ATBICH là gì?

Để có thể tạo ra kế hoạch phù hợp, chúng ta cần phải hiểu “mình đang đứng ở đâu?” trong tấm bản đồ cạnh tranh về marketing của ngành bạn đang kinh doanh”. Ở Phần 1 – Analytics (Phân tích) là hoạt động cần thiết để giúp bạn biết được điều này

Tìm hiểu thêm về: Analytics là gì?

Khi phân tích xong, bạn đã hiểu được mình, hiểu được đối thủ, hiểu được khách hàng thì lúc này bạn mới có thể đưa ra được các mục tiêu phù hợp. Tôi sẽ cung cấp cho bạn một vài quy tắc để bạn có thể tạo ra mục tiêu hợp lý nhất và bạn sẽ tìm thấy nó trong Phần 2 – Targeting

Giới thiệu về chúng tôi

Khi đã xác định được mục tiêu, xác định được điểm đến, chúng ta cần phải chuẩn bị hành trang để đi đến đích đó. Bạn sẽ cần phải xây dựng một kế hoạch cụ thể, xây dựng một đội ngũ có đủ năng lực và xây dựng lợi thế cạnh tranh từng bước một để chinh phục mục tiêu. Những điều này sẽ được chia sẻ trong Phần 3 – Build-up

Sau khi đã chuẩn bị sẵn sàng thì giờ là lúc chúng ta lên đường, trong Phần 4 – Implement (thực thi), tôi sẽ cung cấp các công cụ giúp bạn hoạt động một cách trơn tru hơn

Hành trình dài cũng cần phải có những điểm dừng chân để nạp nhiên liệu, nghỉ ngơi giữa chặng để xem xét lại quá trình di chuyển của mình để biết mình không bị trật khỏi đường ray, không lệch khỏi quỹ đạo di chuyển, phần 5 – Control (Kiểm soát) sẽ cho bạn các mindset để bạn biết mình vẫn đi đúng hướng

Sẽ có 2 trường hợp xảy ra lúc này, một là con đường bạn đi đang khá phù hợp, hai là nó đang có vấn đề. Vậy bước tiếp theo phải làm gì? Đó chính là phần quan trọng nhất mà những quản lý cao cấp, những chủ doanh nghiệp cần đưa ra quyết định để cả con tàu đi tiếp. Tôi hiểu rằng các nhà quản lý luôn có một nỗi sợ đó là “KHÔNG BIẾT PHẢI LÀM GÌ TIẾP THEO?” và phần 6 – Hypothesis (đặt giả thuyết) sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề này, từ đó giúp bạn luôn “tiến về trước” mà không bị hoang mang

ĐĂNG KÍ SÁCH MIỄN PHÍ
How would like to contact us?